Google 黏度再提昇

Google 的首頁 Bar 再增新功能了，這次開放了『新聞』功能。

對於此項新功能，還在摸索適應它的便利性，從自行決定要看哪一類新聞觀點來看， 讀者已經可以拿回主動閱讀權，而非被動的被餵食新聞，從被動轉為主動，對新聞閱讀者來說，未嘗不是一件好事。

另外，之前的『地圖』功能，以往只是拿來臨時搜尋某個地址，看了網誌介紹如何有效利用Google Map 的經驗分享後，感覺是個非常不錯的行程記錄、美食地圖、甚或個人化的地圖誌。

一個服務，如果能不斷推陳出新，讓使用者不斷感到讚嘆（甚至發出會心的 Wow~讚嘆），那麼這個服務，肯定是成功了。

大寶貝現在已經上中班了，最近吃完飯後，會以一種無辜的眼神與語氣，對我說：『把拔，我肚子好痛？！』

第一次聽到時，我非常緊張的問『哪裡痛？』、『什麼時候開始痛的？』、『今天有沒有上大號？』、『在學校時，也有肚子痛嗎？老師如何處理？』.....  劈哩啪啦問了一堆，之後還是帶她到診所去看看。
那一次正好前一天她因一早起來咳不停，當天早上特別請假2小時帶她到診所看診。所以隔天晚上在到診所看診時，醫生也感到訝異，拿了聽診器與觀察體溫、腹部蠕動情形，推斷還好，回家上廁所看看，必要時吃些肚疼時才吃的藥粉。

週末 2天，大寶貝除了說肚子痛外，現在還多了：『把拔，我頭好痛』，嚇的我又再問一次前述的問題，之後想想，孩子是不是分不清『頭痛與想睡覺？』、『肚子痛與吃太飽（或肚子餓）？』

上網找了一下，好像上了中班的孩子都曾經有這階段，分不清『生理』與『心理』的感覺，加上語言的表達也還在學習階段，所以感覺『不舒服』時，就透過『痛』這字來表達。

當家長的初次乍聽可能也被嚇一跳，其實不妨靜下來，問問孩子是身體某一部位的痛？還是心裡頭『感覺』的痛？學習讓孩子去澄清自己的感覺，也讓自己學習去觀察孩子的生理或心理的成長、改變。

珍惜生命-大愛演員洪瑞襄帶給我們的課題

從新聞跑馬燈看到大愛演員洪瑞襄燒炭自殺，心中不免大驚。

在電視台看到的她，是那麼的正向、積極。演出的戲劇也都很感動人心，難免會聯想到，現實生活中的她，應該也是一個陽光型的女孩。怎奈心中所想的，仍是刻板印象，原來，她也有過不去的難關。


現實生活帶給我們的壓力，往往讓我們追逐物質上的滿足，對於精神層面，則『等到以後有時間再說』，怎知一等再等，等到心靈被現實操得麻木不仁了，卻還不自知。

所以，佛堂常說『三不離』：不離經典、不離善知識、不離道場（佛堂）。也是提醒我們，常常回到佛堂反觀自照，把心中那面沾滿灰塵的鏡子，拿出來看看、擦拭（改過）。說不定那個轉不開的（心）結，就因為一句話轉念，看到的視野也打開了。

好意變成了負擔

一位佛堂的大姊，農曆時打電話來跟老爸拜年，電話中不經意問老爸有欠缺什麼嗎？

老爸隨口說以前有使用電腦，現在有了孫子，大概也沒時間玩了。

怎知這位大姊開始積極聯絡從事電腦行業的夥伴，還請他到家裡跟老爸談用電腦的需求....

自己得知這件事後，感覺這好意已經變成了家裡的負擔，不是擔心電腦（or NB）的採購，而是有了電腦上網後，老爸將更沉迷網路，再加上他有褥瘡，久坐，絕對是對傷口有害。
另外，孩子們才剛上幼稚園，就看著爺爺沉迷上網，也不是個好的示範。
老爸對網路的安全所知有限，也容易連結到有害的網站，實非良策。

一場好意，未先與其家人討論，就變成了家人的煩惱。

教養孩子一定要有黑臉的角色嘛？

昨晚與老婆溝通，發現她對女兒的態度是兇了點，還有言詞中帶有威脅的命令。

我想，如果我是女兒，聽了也會不舒服。且聽久了，心理大概也會不平衡。

因此，跟老婆建議，多用肯定的話語鼓勵孩子。例如：孩子固然會做錯事，該給予懲罰或告誡，但不要忘了，孩子也有做對、做好的時候，這時不要認為那是應該的，就默不出聲，吝於給予讚美、肯定。

莫忘了點滴的肯定，是孩子建構信心的來源。

老婆聽後，有些不滿的回應：『你們都不罵孩子，都讓我當黑臉。』

當下心想，教養一定要有黑臉嘛？
能用肯定的話語來教育不是更好嘛？
『打罵就是黒臉嗎？』
換成讓孩子得不到她想要的當做懲罰，難道不就是一種教育？這不就是『黒臉』所想達到的目的？

職場上一位前輩點醒過我，童年期打罵的孩子，到了青春期時，更加叛逆，彷彿要把童年時期所受的不平，還給家長。

當換成做錯事時，限制或懲罰孩子所想要的，並輔以自我反思。孩子到了青春期時，能較理性與家長相處。
舉個例子來說，當孩子犯錯時，限制孩子週末出遊的時間長度，當做懲罰。並要求孩子在做錯事後，靜下心反思，自己哪裡做錯了，想清楚後，來跟家長『報告』。

我想，這種方式就是一種內化的過程。從內心觀念或態度的改正，才能避免同樣的錯誤再犯。

所以，教養孩子一定要有黑臉的角色嘛？或許該換成：『教養孩子一定要打打罵罵嘛？』該不該打罵？其理自明。

Wow

昨晚坤哥賢伉儷來訪，閒聊中，坤哥提到帶領一個團隊的心得：
1. 對外發表出去的作品（產品、課程....），要讓客戶發出 Wow 的驚嘆、讚歎。
2. 對內的團隊成員，要凝聚共識，雖有不同意見，但要目標一致，共同完成。

坤哥並介紹無意間翻到的書：橘色革命。今天上博客來看看，的確跟目前帶領團隊的情境有些相似，改天再來拜讀。

自我緊張

2011 年一整年都沒有在 blogspot 上 po 文，這一年來，除了 FB 崛起，改變了人們互動與訊息交換的行為外，自己在記錄與反思部分，也的確少了許多。

去年底（2011年底）至今，在工作上有些事件，讓高層關注到了，被關注的結果，就是召開彷彿無止境的會議，檢討、改善對策、改善結果追蹤....。開會本身已經很花時間了，準備報告，比開會本身更花時間。

不過老闆們好像都喜歡這樣的模式？？！！

農曆年 9天連假，台北接連下雨又濕冷，只有一天帶家人外出走走。這 9天給自己一個功課：學習放鬆。
自己警覺到年底的壓力太大了，常常不自覺心跳很快，看到公司的告警簡訊時，也神經質的拿起手機測服務是否異常。這情境很像大愛台剛播完的『微笑看人生』阿福師兄，連看到自己生財的印刷機器，都會心生恐懼。那時的我，很像發病初期的阿福師兄，因此過年也在自我找尋清理情緒的方法，說不定開工後就要用上。

上週與同事因為一位主管的要求，對自己提出的架構報告，有很多的指責。在事後的討論會議，自己情緒很糟，聽不進別科同仁的建議方案，又擺臉色，實在是太糟了。

週末在家自我思考，自己把那位主管的意見看的太重了，放不下所以執著在『交出報告，以後此事概與我無關』的心態，所以只想結案，報告內容堅持用自己的想法呈現。也無形傷了同仁。

重新翻正向思考的書，讓自己重新開始。
學習不要把那人的意見，看的那麼重。
學習跟同事和諧的討論互動，創造雙贏。
學習『沒有那麼嚴重』，做好我的部份就好。

道場我也從去年底漸行漸遠，很怕公司的事沒處理好，道場的事情又進來尬一腳，那真的會分身乏術，情緒也緊繃的像壓力鍋，深怕一個不經意的觸發，就炸開來了。

看來修行，自己還差很大一截，一考就快倒。

上天美好的安排

周三晚上到台大做檢康檢查,做完後因不宜馬上用餐,因此老婆建議到大型文具量販店買些文具,才踏出店門,突然想到之前準備"認識回教"課程需要找一部影片,曾經有一晚在三重跑了3家百事達都沒有這片子,於是跟老婆提議去看看附近有沒有在賣舊片

進了唱片行就往dvd 影片區跑,跟老婆說完片名,並交代這區請她幫忙找看看,我去另一邊找,才走到對面而已,老婆驚喜的喊著就是這片阿....而且只剩這一片了

莫非是上天美妙的安排,在最需要的時機,就浮現出來,暫解了燃眉之急....

其實還有更巧的,到餐館去用餐時,還巧遇坤娟姊妹,這一切真是安排得太美妙了

身體大不如前了

最近的一次感冒,讓自己深刻體會到身體漸漸吃不消,尤其只要稍微一熬夜,隔天就像沒了氣的球,想使命逼出一點力氣,卻僅多撐個幾分鐘,沒多久又陷入頭暈的狀態

周六晚上感覺身體有點發熱,想說多睡會,應該就好了;怎知隔天就持續38度,只好趕緊去看醫生.吃了藥後,在加上睡眠,出汗,已經好很多了.
隔天上班時還連續帶了2天的口罩,以免感染了同事.

中秋夜晚上,帶孩子回岳母家,再回三重時已經接近10點了,當晚又開始覺得很累,趕緊洗澡補眠,但這一晚也沒睡好;隔天上班日,整個完全用硬撐的度過一天.頭暈加上眼皮沉重,呼吸小而慢,即使中午快快吃完便當去補眠,下午還是頭暈

這一切好像都在提醒自己,不在是年輕時的TED 了,熬夜一次就大傷若干日.

自我觀照

最近常常莫名想到不確定的事,就心跳自然加快,弄得自己有時也很慌.

聽了周日社青班鄭講師的課程後,理解到原來上天藉此要我去學習面對自我,面對自己所幻想的,面對自己所擔心的,面對自己所牽掛的,面對自己容易被觸怒的,....看看自己在面對這一切時,心,是如何看待的;
是跟著心跳起伏?還是跳脫出來,看肉體的假我在緊張?
如鄭講師鼓勵她的孩子在面對病痛時,透過與自我的對話,鍛鍊出一顆"柔軟又堅強的心".

是的,你希望留給孩子什麼?才能?技能?財產?還是品德?
讓孩子擁有"柔軟又堅強的心",似乎才是對孩子真正受用的.而這一部分,我現在正在學習.

學到老

週二晚上去參加弘道班,聆聽翁點傳師的賜導,翁點傳師介紹了幾個易經卦象,不過對我來說,真是太艱深了

翁點傳師以將進80歲的高齡,講述時,用台語講述,令人印象深刻的,是操作電腦 PPT 的熟悉度,不輸給中年人.就這點來看,是很佩服他老人家的學習精神

反思

組裡頭一位優秀的同仁申請調回高雄,3年內2位組員相繼調離,不免覺得自己的帶領方式出了問題

在這組的工作,除了日常的維運,平時是充分授權去完成自己想做的事,只要交辦的工作能及時完成,是有機會自修的.大概也因為如此,自己對組員們的關心就少了;另外對於工作的熱情,自己也許待久了,僵化了;反而需要從外面的角度來提出想法,也許我當個執行者會比較好吧?

講述經典的課程如何生動吸引人？

這幾年來的青年班課程，均以經典為課程主軸來貫穿; 包含第一年的了凡四訓，接著第二年的八大人覺經，往後三年就講述道德經，至今道德經也快完成半本了。

經典本身對青年來說就是生硬的，如果講師又照本宣科逐字解釋的話，就更枯燥了。過去幾年的經典後，安排體驗教育的課程體驗，教案的內容是好的，只是一部分的青年羞於眾人之前分享，所以遇到體驗課程時，就離開現場，漸漸就不參班了。另一部分的青年，是覺得很好玩，但一要進入反思分享時，就拿出我們希望聽到的答案來回答，這也不是體驗教育的目的。久了之後，隔一年就沒再推動體驗教育了。

往後的經典課程之後，就改為操持針對該主題的心得報告，這樣的風險，在於操持如果沒有準備，或心中沒有些許墨水時，就淪為照本宣科了。

鑑於此，又到了即將要排明年度課程的時候，心中不免再想，接下來這一年，還要堅持經典嘛？如果還要排經典的話，要如何安排才不致枯燥？
主題式的探討嘛？還是延續以往，講述後再安排心得分享？或是先看段電影片段，再來進入經典？..... 要是能透過影片或故事，來印證經典的內容，應該會更貼近聽眾的心理吧！！

Gmail 的改版

Gmail 最近板面更新了,也加入了工作表與通訊錄的新功能,個人操作後,覺得google 仍維持其簡單介面的風格,讓新使用者在設定上,不需太多學習摸索時間,很快就能上手使用了

也因為加入了這些功能,所以gmail 越來越有 outlook 的完整介面,看來要從手機端完整將google 網頁整合過來的日子,已經不遠了

莫名的緊張

最近只要想到事情還存在不確定性,心情就會緊張,心跳也微微加快,連開個會,只是列席去聽也會緊張

之後反思,覺得是自己自信不足所致,對於即將上場的天極課程,社青班與小朋友們談禮節課程,青年班的網路陷阱課程,重陽敬老的志工招募...接二連三的密集待辦事項,全進來卻沒有出口,讓自己很不安

盡一份心

小娟的寶寶在上月初報到了,這孩子其實是帶著孝心來報到的,希望長大後不要辜負了瑞霖/小娟的期待

雖然在坐月子期間,不過瑞霖小娟還是對青年班或天極班務,付出關心;讓一方面身兼行政組的我,感到汗顏;一方面自己似乎在賭氣,沒去碰天極的行政作業,反思了以後,還是覺得自己錯了

會議中各執己見的兩造，該如何化解？

會議中如果兩造個提出他的觀點，但各自也都堅持他的論點時，該怎麼辦?

2位都是我敬重的長輩與親戚，卻因為觀點立場不同，會議中越講越大聲，身為後學晚輩的我，處境尷尬，難以說誰對誰錯，只深深體會2位長輩都很堅持（or固執），真想想個辦法把這僵硬的場合柔和些，該怎麼辦呢？

回程到家的路上，想到如果在那當下，請任一方先停止發言，聽聽接下來的規則:
公親:現在甲先說，乙聽聽他所說的哪些論點是你同意的？不同一的論點又是哪些？
甲:*(&(*&(*^)P)_)&(Y....
乙：同意的地方是....不同意的地方是.....原因是....
公親:換甲提出你同意的地方，不同意的論點又是哪些?....

也許藉由這種方式，可以漸漸收斂彼此的差異點，也讓真正的爭議問題浮現;不然各自表述，沒有集合，只讓周遭的人也感到無奈

其實都是我的錯

這標題是德慧講師訂的題目,在面對問題時,如果回過頭檢討,往往發現在指責別人時,自己也是有錯在先的

昨晚聯參會議,提出當前國中班與青年班班員參班意願不高,在這種場合,往往會將不願參班的想法模糊化與誇大化,例如會提出課程聽不懂,不好玩...等。但事實的背後,班員不願參班,除了班程的邀請關懷外,家長們的想法也很重要,多鼓勵與支持,雙管齊下,才能見效。

不過,這2班正巧自己都有參與服務工作，想想的確自己也有錯,錯在青年班的聯絡工作還不夠落實,錯在幹部們說他很忙，就避免再排他工作。錯在有活動卻未廣為邀請未出席的夥伴們。國中班部分，錯在沒有將課程反思的精神,點到他們的心中，然後落實於班員的生活中。錯在對孩子們還不夠了解，沒深入他們需求或遭遇的問題，只希望他們把時間花在佛堂聽課....

來佛堂不是只有吃素與聽道理，該有一些讓他們可以體會帶回去的，這才是被感動的點

各盡爾責

早上騎車經過新生高架底下時,看到一位義交指揮交通,他的手勢與動作,很有韻律感,與其他站在路口指揮交通的交警或義交相比,顯然他的演出讓我覺得對其職責多了一份用心,多了用心,就多了感動

同樣一件事,有人選擇認真以對,有人選擇把時間撐完就好,同樣的時間,不同的心態,帶給外界的觀感也大不同.抉擇的人,卻是自己

對於工作也是如此,你可以放著都不做,最後受不了的人就會跳出來;你也可以帶著夢想願景去實現,從中慢慢去學習累積經驗;
同樣的,在道場的服務也是,可以帶著傻勁去完成,也可以等著吩咐指派,你是哪一種呢?

事勿忙,忙多錯

周六/日帶著孩子們參加社青班宜蘭聯誼活動,一整車都是孩子們的聲音,感覺孩子們很喜歡大人們帶著她們出去走走,也該好好把握這時光,也許10年過後,換成我們求孩子一起去了...

很榮幸分配開車這項工作,盡點棉薄之力

回程要回台北時,雖有路況導航已經先規劃好路線,但自己在邊開車邊與人討論情況下,還是提早轉了彎,還好一方面宜蘭要到國道5號的路大條,一方面各路之間有井字規劃,可以互通,不然還真的要不斷上演迴轉/迴轉的戲碼...顯見真的不能分心做多項事情

最近因為忙事,所以出些小差錯的情況,在工作上/道務上都略有一二,自己心中也驚覺有此情形,常常在出了第一個包後,就提醒自己,這是上天在暗示嚕,暗示要放慢腳步,睜大眼睛後,再做判斷..