反思

組裡頭一位優秀的同仁申請調回高雄,3年內2位組員相繼調離,不免覺得自己的帶領方式出了問題

在這組的工作,除了日常的維運,平時是充分授權去完成自己想做的事,只要交辦的工作能及時完成,是有機會自修的.大概也因為如此,自己對組員們的關心就少了;另外對於工作的熱情,自己也許待久了,僵化了;反而需要從外面的角度來提出想法,也許我當個執行者會比較好吧?